Somos uma consultoria de negócios com foco em planejamento e execução de estratégias e ações de marketing e vendas no curto, médio e longo prazos, com o objetivo de aumentar vendas, receitas e os lucros das empresas parceiras.

ANDERSON STRAUB

Consultor em Economia, Planejamento e Marketing

•Mestre em Administração - Inovação, Estratégia e Empreendedorismo (Universidade Positivo);
•MBA em Finanças Corporativas (UTFPR);
•MBA em Marketing Empresarial (UFPR);
•MBA em Estratégia Empresarial e Gestão de Negócios (UNIFAE);
•Bacharel em Economia (UNIFAE);
•Técnico em Mecânica Industrial (CEFET).

Mais de 25 anos de experiência em estudos econômicos, planejamento estratégico, planos de negócios, projetos para o setor público, planos de marketing e vendas, planos de comunicação e desenvolvimento de produtos.

Foi lider de equipes de criativos (designers, publicitários), de assessores de comunicação (jornalistas, relações públicas), de gestores, consultores e promotores de vendas (múltiplas formações) e de profissionais de inteligência de mercado (BI, economistas, estatísticos).

Atuou mais de 11 anos como Gerente de Marketing e Captação de Recursos e Diretor de Marketing e Comercial em um dos maiores hospitais filantrópicos de Curitiba.

Por 4 anos foi Conselheiro, Vice-presidente e Presidente (sem remuneração), do Conselho Municipal da Pessoa Idosa de Curitiba (CMDPI), ligado a Fundação de Ação Social de Curitiba.

Em uma multinacional, na área de mídia, em São Paulo, por 5 anos atuou como Gerente de Planejamento de Marketing Sênior, liderando 3 equipes multidisciplinares que realizavam a elaboração e controle do planejamento estratégico, planos de negócios para penetração em novos mercados e/ou lançamentos de novos produtos, planos de marketing, comercial e de comunicação anuais para as 28 filiais do Brasil, gerência de produtos, logística de distribuição e inteligência de mercado.

Em um renomado centro universitário de Curitiba - por 2 anos, foi Professor das disciplinas de Administração de Marketing e Estratégias Empresariais.

Em uma das maiores empresas de mídia diretiva do Brasil, em relacionamento de 10 anos, atuou por 3 anos como Gerente de Marketing/Produto e 7 anos na área comercial, em Curitiba.

SOLUÇÕES DE CURTO PRAZO

Aumentar vendas e receitas nos meios tradicionais (vendas externas, internas e via telemarketing).

Aumentar vendas e receitas nos meios tradicionais (vendas externas, internas e via telemarketing).

"O Brasil é o país do futuro, mas para tanto é preciso decidir que o 'futuro' é amanhã. E, como bem sabem, isto significa que as decisões difíceis têm que ser tomadas hoje." Margaret Thatcher

Elaborar diagnóstico da situação atual, considerando o histórico das ações de marketing e indicadores de vendas dos últimos 24 meses e, em seguida, propor ações para aumentar as vendas e as receitas no curto prazo, podendo ser tais ações: campanha publicitária nas mídias tradicionais (rádio, TV e mídia exterior); revisar argumentos, atributos e proposta de valor dos produtos e treinar equipes de vendas; remodelar e/ou ampliar e/ou terceirizar equipes de vendas.

Aumentar vendas e receitas através de publicidade nas mídias digitais (Google, Youtube, Facebook e Instagram).

Aumentar vendas e receitas através de publicidade nas mídias digitais (Google, Youtube, Facebook e Instagram).

"As pessoas não sabem o que querem, até mostrarmos para elas." Steve Jobs

Reformular ou construir novo site, elaborar landing pages para ofertar produtos e/ou serviços e executar campanhas publicitárias nas mídias digitais (Google, Youtube, Facebook, Instagram, TikTok e Linkedin) para conquistar leads e/ou vendas (e-commerce).

Aumentar vendas e receitas através de parcerias com outras empresas adotando novos modelos de negócios.

Aumentar vendas e receitas através de parcerias com outras empresas adotando novos modelos de negócios.

"As oportunidades multiplicam-se a medida que são agarradas." Sun Tzu

Assistir a empresa na busca e análise do custo-benefício em realizar parcerias estratégicas com outras empresas adotando novos modelos de negócios, objetivando aumentar vendas e receitas no curto prazo.

Aumentar o índice de relacionamento da empresa com seus clientes (CRM), para fidelizá-los e mantê-los ativos na carteira.

Aumentar o índice de relacionamento da empresa com seus clientes (CRM), para fidelizá-los e mantê-los ativos na carteira.

"Se você criar um caso de amor com seus clientes, eles próprios farão sua publicidade." Philip Kotler

Elaborar diagnóstico da situação atual do relacionamento da empresa com seus clientes, considerando o histórico das ações de relacionamento e seus indicadores, dos últimos 24 meses e, em seguida, propor ações contundentes, entre tais ações, licenciar plataforma de CRM para fidelizá-los e mantê-los ativos na carteira de clientes.

SOLUÇÕES DE MÉDIO PRAZO

Terceirizar a área de marketing e o departamento comercial da empresa.

Terceirizar a área de marketing e o departamento comercial da empresa.

"Marketing autêntico não é a arte de vender o que você faz, mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que tragam satisfação aos consumidores, lucros aos produtores e benefícios aos acionistas." Philip Kotler

Elaborar diagnóstico da situação atual, considerando o histórico das ações de marketing e indicadores de vendas dos últimos 24 meses e, em seguida, estudar a viabilidade técnica e econômica de terceirizar parcialmente ou totalmente a área de marketing e o departamento comercial da empresa.

Elaborar e executar Plano Anual de Marketing e Vendas.

Elaborar e executar Plano Anual de Marketing e Vendas.

"Planeje seu trabalho para hoje e todos os dias. Em seguida, trabalhe o seu plano." Margaret Thatcher

Elaborar diagnóstico da situação atual, considerando o histórico das ações de marketing e indicadores de vendas dos últimos 24 meses e, em seguida, propor Plano Anual de Marketing e Vendas, tendo em vista os objetivos da empresa.

Elaborar e executar Plano Anual de Comunicação.

Elaborar e executar Plano Anual de Comunicação.

"O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro." Philip Kotler

Com base no Plano Anual de Marketing e Vendas e nos objetivos da empresa, elaborar e propor Plano Anual de Comunicação, detalhando os recursos financeiros, os meios de comunicação a serem utilizados, os prazos de execução e os líderes responsáveis para alcançar os objetivos de vendas e receitas.

Elaborar Estudos para (Re) Posicionamento de Preços (Pricing).

Elaborar Estudos para (Re) Posicionamento de Preços (Pricing).

"Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida ou como um resultado que aponta uma nova direção." Steve Jobs

Com base em estudos comparativos de preços e atributos dos produtos concorrentes de outras empresas nos mercados onde ela atua, entre outras variáveis importantes, elaborar estudo para (Re) Posicionamento de Preços (Pricing) e desenhar estratégias e ações para implantação, visando torná-la mais competitiva e/ou mais rentável.

SOLUÇÕES DE LONGO PRAZO

Elaborar Planejamento Estratégico.

Elaborar Planejamento Estratégico.

"Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas..." Sun Tzu

Com base em metodologia acadêmica e estudos empíricos, realizar estudo detalhado de inúmeras variáveis dos ambientes externo e interno e propor objetivos de médio e longo prazos, assim como estratégias e ações para que as áreas funcionais da empresa possam alcançá-los.

Elaborar Projetos Públicos.

Elaborar Projetos Públicos.

"A sorte não existe. Aquilo que chamas sorte é o cuidado com os pormenores." Winston Churchil

Com base em metodologia acadêmica, estudos empíricos e seguindo as diversas leis pertinentes as demandas necessárias, elaborar projetos para apresentação ao poder público visando captar recursos para empresas privadas, do terceiro setor e prefeituras municipais, através dos fundos da Infância e Adolescência, da Pessoa Idosa, do Esporte, da Cultura, da Saúde, da Educação, entre outras possiblidades.

Elaborar Estudos Econômicos para desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

Elaborar Estudos Econômicos para desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

"Se olharmos para o zero vemos o nada. Mas se olharmos através dele descobrimos o mundo." Robert Kaplan

Com base em dados oficiais disponibilizados pelo poder público e informações detalhadas do mercado onde a empresa atua e/ou pretende atuar, elaborar estudos econômicos para entendimento de segmentos e/ou nichos de mercado visando desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

Elaborar Planos de Negócios para desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

Elaborar Planos de Negócios para desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

"Tente uma, duas, três vezes e se possível tente a quarta, a quinta e quantas vezes for necessário. Só não desista nas primeiras tentativas, a persistência é amiga da conquista. Se você quer chegar aonde a maioria não chega, faça o que a maioria não faz." Bill Gates

Com base em Estudos Econômicos e da análise detalhada das capacidades das áreas funcionais da empresa, elaborar Plano de Negócios para desenvolvimento de novos produtos e/ou penetração em novos mercados.

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